coach要改名瞭背後真相 Coach改名叫“掛毯”為什麼

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登錄 註冊 閩南網 新聞中心 財經新聞 正文 coach 马车皮夹 要改名瞭背後真相 Coach改名叫“掛毯”為什麼有何內涵 來源:綜合TechWeb等 2017-11-02 20:21 http://www.mnw.cn/ 【coach要改名瞭背後真相

登錄 註冊 閩南網 新聞中心 財經新聞 正文 coach 马车皮夹要改名瞭背後真相 Coach改名叫“掛毯”為什麼有何內涵 來源:綜合TechWeb等 2017-11-02 20:21 http://www.mnw.cn/ 【coach要改名瞭背後真相 Coach改名叫 掛毯 為什麼有何內涵 】記得前幾天麥當勞改名 金拱門 的事情鬧得沸沸揚揚，大傢都紛紛吐槽，這個名字在接地氣的時候有些土氣，同時網友們也紛紛發揮自己的想象力，給各個品牌開啟瞭 改名之旅 。 像把肯德基改名 開封菜 ，把 subway 改名 陜北味 ，等等，實在讓人忍俊不禁。 不過就在今天，一條微博熱搜讓這個事情 回爐再造 ，又火瞭起來，著名皮革品牌coach 立體logo防刮皮革短夾將自己的名字改成瞭 Tapestry ，翻譯成中文就是 掛毯 的意思，這是為什麼？奢侈品牌Coach為什麼改名叫掛毯？蔻馳Coach改名掛毯是什麼意思？來看看！ coach要改名瞭怎麼回事背後真相 Coach改名叫 掛毯 為什麼 奢侈品牌Coach為什麼改名叫掛毯 1941年，紐約曼哈頓新開瞭一個傢族裁縫作坊，名叫Coach(中文名蔻馳)。這個坐著馬車的商標後來發展為世界一線的輕奢品牌。在LV這樣的歐洲品牌壟斷奢侈業界的背景下，Coach成瞭美國奢侈品界的一面標桿。 在當地時間本周二(10月30日)，另一傢美國公司的改名則真正震撼瞭全球奢侈品業界。 紐約時報甚至直接在相關文章標題中寫上瞭 蔻馳已死 等字眼。coach 红色荔枝纹皮革斜背包股價也在宣佈改名當天下跌瞭3.2%。這可真是最悲傷的改名往事。 對於這個新名字，Tapestry集團（原Coach集團）的首席執行官 VictorLuis是這樣解讀的： 掛毯這個名字，融合瞭手工藝、創意和厚重手感的想象，代表瞭本公司下一步的方向。掛毯公司要變得更接地氣，贏得年輕人的心。 VictorLuis還表示，公司絕不隻是依賴Coach這一個品牌，我們也正從單一品牌的專業零售商轉變為一傢擁有高度情感連結，令人向往的多品牌公司。 不僅僅是Coach改名想要轉型，國內一傢公司也在做這樣的事情。 蔻馳Coach改名掛毯有什麼內涵 目前全球奢侈品行業的巨頭中，母公司和子品牌重名的不在少數，比如著名的LV(路易 威登)品牌的母公司叫做LVMH(莫耶 軒尼詩-路易 威登)。 畢竟，傳統的奢侈品牌往往是背靠歐洲某個血統高貴的傢族，品牌聲譽的積累可能需要幾百年的時間，母公司自然不願意輕易放棄這商譽價值極高的品牌名。 相形之下，Coach這一次改名，倒是和新興的互聯網公司的思維有些相似之處。 就像在2015年，谷歌將自己母公司更名為Alphabet，在此之前谷歌母公司的名字即是Google，商標價值被福佈斯雜志認為大約在3000億美元左右。 那麼，谷歌母公司為何要放棄這個傢喻戶曉的名字呢? 原來隨著谷歌在不斷延伸的細分領域內攻城略地，谷歌收購和創建的其他公司越來越多(比如無人駕駛汽車廠商waymo)。 將母公司名字更改，可以更加凸顯該集團業務的多元化，讓人們將對谷歌搜索的印象和對該集團的整體形象區分開來，避免母公司為谷歌往日的名聲所累。 同理，掛毯CEO維克多 路易表示： 在過去，Coach公司和品牌都是完全一回事。 但是那樣的時光已經結束瞭，現在我們向告訴人們，我們公司絕不隻是依賴Coach這一個品牌過活。 小編註意到，Coach品牌女性附屬飾品起傢，其收購的兩個品牌也很有針對性，極大地擴展瞭其業務范圍。 2015年6月，Coach花費5.74億美元代價收購瞭專做女鞋的Stuart Weitzman; 2017年5月，Coach則以24億美元的代價收購瞭業務線與自己相近的Kate Spade。 通過收購兩傢在各自細分領域做的很好的品牌，Coach的戰線拉的更長，今後業務方向也將更多元化。 維克多 路易表示，Coach母公司更名，也是為瞭準備迎接收購更多的品牌。 由於現在的奢侈品消費主力逐漸變為80後以及更年輕的 千禧世代 ，以前單一依靠Coach一個大品牌的打法已經越來越行不通瞭，需要多個 小而美 的子品牌協同作戰搶占市場。 在人們一般的印象裡，所謂奢侈品，大概都是為那些事業有成傢底厚實的中年人消費的，但是掛毯公司現在卻非常看好千禧一代(指1980-2000年間出生的年輕人)的消費能力。 維克多 路易表示，掛毯公司要一反奢侈品牌的刻板印象，要變得更接地氣，贏得年輕人的心。 Unity Marketing的一份研究報告顯示，從2015年起，全世界的千禧一代在奢侈品消費中的比例逐漸升高。預計到2026年，千禧一代將貢獻奢侈品消費的65%，成為絕對的主力顧客群。 與他們的父輩相比，80後以及更年輕的世代追求的是獨到的創意和實實在在的產品質感，而一些父母們向往的大牌名字並不能 鎮住 年輕人，甚至反而會讓他們產生迂腐陳舊的印象。 大概正是看到瞭這個趨勢，Coach才決定改名，拋棄以往 高端大牌 的印象吧。

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